The Telegraph Media Group (TMG) est l'un des éditeurs de journaux imprimés et en ligne les plus réputés au Royaume-Uni. Il comprend le journal The Telegraph, fondé en 1855, ainsi que le site web et l'application The Telegraph, les journaux imprimés The Daily Telegraph et The Sunday Telegraph, ainsi que l'application The Telegraph Edition. Tous ces journaux proposent des articles de qualité à plus de 20 millions de lecteurs chaque mois, dont plus d'un demi-million d'abonnés en ligne.
Comme la plupart des éditeurs de journaux d'aujourd'hui, TMG dispose d'un modèle économique diversifié, basé sur des abonnements, la distribution de journaux papier, la publicité, les événements et la syndication de contenus. Il compte également une branche d'e-commerce qui connaît une croissance exponentielle et propose une section "voyages" plébiscitée, via laquelle les lecteurs peuvent profiter d'offres exclusives pour les vacances, incluant hôtels, locations et croisières.
Pour rester compétitif face aux journaux traditionnels et à la rude concurrence qu'imposent les réseaux sociaux et autres, TMG doit impérativement comprendre comment ses clients interagissent avec les contenus sur l'ensemble de ses canaux. Et c'est d'autant plus important si l'éditeur veut pouvoir augmenter son nombre d'abonnés. Par exemple, TMG peut utiliser les données recueillies pour déterminer les articles ayant entraîné le plus d'abonnements et ceux qui sont les plus attrayants aux yeux des lecteurs.
Autre défi auquel TMG a été confronté pour rester compétitif : son architecture de syndication de contenus. TMG dispose de plusieurs systèmes de gestion de contenus, qui hébergent plus de 2 millions d'articles. Or, les efforts nécessaires pour intégrer les différents systèmes ont empêché TMG de tirer le meilleur parti des opportunités de revenus qui s'offraient à lui et entravé la distribution des contenus aux partenaires de réseau.