Estado da Observabilidade em Serviços Financeiros 2026: da implementação ao impacto nos negócios

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As exigências sobre as empresas de serviços financeiros estão se intensificando rapidamente. Elas precisam não só oferecer um desempenho impecável do sistema, mas também controlar custos, proteger dados sensíveis e maximizar o valor de seus investimentos em observabilidade.

Para lidar com essas pressões convergentes, os líderes estão aprimorando a abordagem ao monitoramento e à telemetria de sistemas. O relatório de pesquisa "Estado da Observabilidade em Serviços Financeiros 2026" revela uma mudança fundamental na forma como as organizações gerenciam a infraestrutura digital. A observabilidade não é mais apenas um requisito técnico para manter os aplicativos em funcionamento. Ela amadureceu e se tornou uma estratégia empresarial fundamental que dá suporte à segurança cibernética, à conformidade regulatória e à resiliência operacional.

Essa transformação exige que as empresas repensem como coletam, analisam e agem com base nos dados de telemetria. O foco está mudando da coleta simples de métricas para a extração de insights unificados que informam decisões de negócios críticas. Continue lendo para descobrir como seus colegas estão se adaptando a essas mudanças, otimizando os investimentos e se preparando para a próxima onda de inovação impulsionada pela IA.

A mudança de maturidade: 70% das equipes relatam práticas de observabilidade especializada

As empresas de serviços financeiros estão avançando rapidamente na capacidade de monitorar e compreender sistemas complexos. Atualmente, 70% dos líderes de TI do setor financeiro classificam as práticas de observabilidade como maduras ou avançadas, um aumento significativo em relação aos 45% de apenas um ano atrás. Esse salto expressivo indica que as organizações estão superando com sucesso os obstáculos iniciais de implementação e coleta de dados.

o setor financeiro classifica suas práticas de observabilidade

Alcançar esse nível de maturidade significa que os líderes de tecnologia agora podem focar em extrair valor estratégico de seus dados. As organizações estão mudando a atenção do rastreamento de métricas operacionais básicas para a compreensão de como o desempenho do sistema afeta as metas gerais de negócios. Como resultado, 89% das equipes agora usam dados de observabilidade para fazer um relatório direto sobre o impacto nos negócios.

Essa evolução tem implicações profundas para diretores de tecnologia e diretores de informação. Quando as práticas de observabilidade amadurecem, as equipes podem correlacionar o desempenho técnico com resultados comerciais críticos, como taxas de sucesso de transações e satisfação do cliente. Esse alinhamento permite que os líderes tomem decisões mais rápidas e baseadas em dados, protegendo as fontes de receita e melhorando a experiência digital como um todo.

a explosão de dados traz desafios financeiros significativos

Em resposta a essas pressões financeiras, 99% das organizações estão tomando medidas ativas para reduzir seus custos de observabilidade. Esse foco quase universal na otimização de custos reflete um mandato mais amplo da liderança executiva. Atualmente, 65% das equipes relatam que sua liderança solicita cada vez mais justificativas detalhadas para despesas de observabilidade.

No entanto, os líderes de tecnologia não estão simplesmente cortando orçamentos às custas da visibilidade do sistema. Em vez disso, 71% veem a observabilidade como uma oportunidade privilegiada para otimizar seus gastos atuais e extrair mais valor. Para alcançar essas eficiências sem comprometer a resiliência, as organizações estão implementando várias medidas estratégicas:

  • Elas estão consolidando ferramentas fragmentadas para eliminar custos redundantes de licenciamento.

  • As equipes estão implantando técnicas de amostragem de dados para gerenciar o volume de logs ingeridos.

  • As organizações estão roteando dados de telemetria de menor valor para soluções de armazenamento de baixo custo.

  • Os líderes estão desativando coletores de dados não essenciais em ambientes não críticos.

Pressões regulatórias e conformidade em tempo real: 95% enfrentam obstáculos regulatórios

Operar em um setor altamente regulamentado significa que as empresas de serviços financeiros devem manter uma supervisão rigorosa de seus ambientes digitais. As exigências de conformidade continuam a se intensificar, pressionando as organizações a adotarem práticas tecnológicas transparentes e auditáveis. Atualmente, 95% dos líderes relatam enfrentar desafios significativos no cumprimento das normas regulatórias.

O Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR) continua sendo a estrutura mais difícil de gerenciar, citada por 67% dos entrevistados como seu principal desafio de conformidade. Para atender a esses requisitos rigorosos, as estratégias de observabilidade dos serviços financeiros estão convergindo com a governança e o gerenciamento de riscos. Hoje, 61% das empresas usam suas plataformas de observabilidade para monitoramento de conformidade em tempo real e geração de trilhas de auditoria.

Apesar desse uso generalizado, as ferramentas existentes frequentemente não conseguem atender às necessidades regulatórias complexas. Mais da metade dos líderes (53%) classifica suas ferramentas atuais de observabilidade como apenas "aceitáveis" para a prontidão para auditoria e conformidade. Isso sinaliza uma necessidade urgente de plataformas que ofereçam explicabilidade avançada e retenção de dados sem falhas. Ao atualizar suas capacidades, os agentes de conformidade podem reduzir o risco de penalidades dispendiosas e agilizar seus processos de emissão de relatórios durante auditorias intensivas.

pesquisa de ferramentas de observabilidade

O papel da IA e da IA generativa na observabilidade: taxas de adoção de 94%

A IA generativa (GenAI) está transformando de maneira fundamental a forma como as equipes de tecnologia detectam anomalias e investigam falhas de sistemas. A adoção no setor financeiro é quase universal, com 94% das equipes atualmente utilizando algum tipo de GenAI para observabilidade. Essa taxa de adoção esmagadora destaca a urgência com que as organizações estão buscando automação impulsionada por IA para gerenciar arquiteturas cada vez mais complexas.

O impacto dessa tecnologia já é palpável. Atualmente, 68% das equipes relatam que a GenAI melhorou a eficiência operacional, e as expectativas devem aumentar, com 82% prevendo ganhos significativos de eficiência em cinco anos. Os casos de uso mais comuns que impulsionam essas melhorias incluem remediação e operações automatizadas, correlação automatizada e análise de causa raiz.

Para os tomadores de decisão em tecnologia, integrar GenAI significa reduzir drasticamente o tempo médio de resolução durante incidentes críticos. Ao automatizar a correlação de logs, métricas e rastreamentos, as equipes de engenharia podem evitar horas de investigação manual. Isso permite que o pessoal altamente qualificado se concentre na inovação estratégica em vez da solução de problemas de rotina, melhorando o tempo de funcionamento do sistema e a resiliência operacional.

A lacuna de observabilidade do LLM: 89% esperam que ela seja implementada, mas apenas 6% a habilitaram.

Enquanto as empresas de serviços financeiros estão ansiosas para usar GenAI para monitorar sua infraestrutura, elas também estão desenvolvendo seus próprios modelos internos de linguagem de grande porte (LLMs). À medida que essas organizações implantam aplicativos proprietários de GenAI para atender clientes e automatizar fluxos de trabalho internos, elas devem garantir que esses modelos operem de forma segura e precisa.

Isso cria um novo imperativo para monitorar os próprios modelos de IA. Enquanto 89% dos líderes esperam habilitar a observabilidade em suas aplicações internas de GenAI, apenas 6% implementaram com sucesso essas capacidades atualmente. Essa enorme lacuna entre expectativa e realidade expõe as organizações a riscos operacionais e de reputação significativos.

Sem a devida supervisão, os modelos internos podem sofrer alucinações, degradação de desempenho e vazamento de dados. Para mitigar esses riscos, os líderes devem priorizar a observabilidade do LLM. Ao implementar um monitoramento robusto para aplicativos de IA, as organizações podem garantir que seus modelos forneçam resultados precisos, compatíveis e de alto desempenho, protegendo os dados do cliente e a integridade da marca.

Padronização do OpenTelemetry (OTel): uso em produção triplica para 10%

À medida que os ambientes de nuvem híbrida se tornam mais complexos, as organizações buscam maneiras de padronizar como coletam e transmitem dados de telemetria. OTel surgiu como o framework padrão do setor para gerar e gerenciar esses dados sem ficar preso a um fornecedor específico. O uso em produção do OTel triplicou no último ano, passando de 3% para 10%.

Esse avanço é impulsionado pela necessidade de interoperabilidade e de arquiteturas preparadas para o futuro. Entre quem avalia ou usa o framework, 89% afirmam que a conformidade com o OTel é um fator crítico ou muito importante ao escolher soluções de observabilidade. Além disso, 58% das equipes planejam usar distribuições do OTel fornecidas por fornecedores em 2026.

Padronizar estruturas abertas oferece um valor estratégico imenso para os diretores de informação. Ao desacoplar a coleta de dados de ferramentas analíticas proprietárias, as organizações ganham a flexibilidade de alterar as plataformas de backend sem precisar realizar projetos massivos de reinstrumentação. Essa flexibilidade estratégica evita a dependência de fornecedores, reduz os custos de engenharia a longo prazo e garante que a organização permaneça ágil à medida que novas tecnologias surgem.

Expandindo além da TI: 67% das equipes de segurança cibernética dependem de dados de observabilidade

O valor dos dados unificados de telemetria vai muito além das equipes de engenharia central e operações em nuvem. Nas empresas modernas de serviços financeiros, os dados de observabilidade atuam como uma fonte compartilhada de verdade em toda a empresa. Em 80% das organizações, três ou mais equipes não de TI agora usam ativamente esses dados para orientar seus fluxos de trabalho específicos.

As equipes de segurança cibernética são os usuários secundários mais frequentes, com 67% confiando em plataformas de observabilidade para detectar e investigar ameaças. Essa convergência de segurança e observabilidade é uma evolução natural. Os mesmos registros e rastreamentos de rede que indicam um problema de desempenho do sistema também podem revelar um ataque cibernético sofisticado ou acesso não autorizado a dados.

outras equipes que utilizam dados de observabilidade

Ao quebrar silos de dados e fornecer uma visão unificada do ambiente, os diretores de segurança da informação podem acelerar a detecção e a resposta a ameaças. Quando as equipes de TI e segurança operam a partir do mesmo conjunto de dados, elas reduzem o atrito na colaboração entre equipes. Essa abordagem unificada fortalece a postura geral de segurança da organização, permitindo que as equipes contenham rapidamente as ameaças antes que afetem a confiança do cliente ou a posição regulatória.

Práticas recomendadas para implementar uma estratégia moderna de observabilidade

Para capitalizar totalmente os avanços em IA e padrões abertos, os líderes de serviços financeiros devem adotar uma abordagem proativa para sua arquitetura de observabilidade. A criação de uma prática resiliente e econômica requer um planejamento cuidadoso e um refinamento contínuo. As organizações que navegam com sucesso nesse cenário seguem vários princípios fundamentais para orientar sua implementação.

Em primeiro lugar, os líderes devem priorizar uma base aberta e escalável. A padronização da coleta de dados por meio de estruturas abertas garante flexibilidade a longo prazo. Em segundo lugar, as organizações devem estabelecer políticas rigorosas de gestão de custos logo no início do ciclo de implantação. Ao definir regras claras para retenção de dados e hierarquização de armazenamento, as equipes podem evitar estouros orçamentários inesperados.

Para maximizar o retorno dos investimentos em observabilidade, os líderes devem focar nas seguintes estratégias:

  • Implemente plataformas de dados unificadas que consolidem segurança, desempenho e métricas de negócios.

  • Estabeleça centros de excelência multifuncionais para compartilhar insights entre as equipes de TI, segurança e compliance.

  • Exija recursos avançados de explicabilidade de qualquer ferramenta de IA generativa adicionada ao ecossistema de monitoramento.

  • Alinhe todos os indicadores técnicos de desempenho diretamente com os resultados gerais de negócios e as métricas de experiência do cliente.

Como criar resiliência em um cenário complexo

A evolução da observabilidade nos serviços financeiros marca um ponto de virada crucial para os líderes de tecnologia. À medida que a complexidade do sistema se aprofunda e o escrutínio regulatório se intensifica, confiar em ferramentas de monitoramento fragmentadas não é mais uma estratégia viável. As organizações mais bem-sucedidas estão transformando seus dados de telemetria em um ativo unificado e acionável que impulsiona a eficiência operacional e o crescimento dos negócios.

Ao padronizar frameworks abertos, abraçar o poder da IA generativa e aplicar uma governança rigorosa de custos, os líderes podem construir arquiteturas que sejam altamente performantes e financeiramente sustentáveis. Essa abordagem proativa garante que os sistemas permaneçam seguros, em conformidade e prontos para apoiar a próxima geração de inovação financeira.

O futuro pertence às organizações que veem a observabilidade não como um mecanismo reativo de solução de problemas, mas como um mecanismo proativo de inteligência corporativa. Quando os líderes de tecnologia alinham a visibilidade do sistema com suas metas estratégicas de negócios, eles criam a resiliência necessária para prosperar em um cenário financeiro em rápida mudança.

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